旺季時，在鋁型材散熱器工廠內(nèi)，我們常見到一些生產(chǎn)現(xiàn)象：生產(chǎn)計劃更動頻繁，緊急訂單很多，生產(chǎn)紊亂，材料、零件或成品積壓過多，生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行，交貨經(jīng)常遲延，影響公司信譽……為什么制定好一個生產(chǎn)計劃后還是會再改動無數(shù)次，計劃不能實施，生產(chǎn)不能如期完成，相信這是大多數(shù)鋁型材散熱器企業(yè)都有面臨過的問題！  
     昆二晶鋁型材散熱器小編認(rèn)為生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。生產(chǎn)計劃一方面要為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面又要使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的準(zhǔn)備、分配及使用的做出計劃。   
     往往我們會聽到說計劃沒有變化快，我定個計劃出來，物料沒有回來，沒法做，計劃得改。我再定個計劃出來，設(shè)備又壞了，還得改，等一切都準(zhǔn)備好了，又來一張緊急插單，又得改。這一切的一切難以實施都是因為很多事會出乎我們的意料之外！
     在鋁型材散熱器企業(yè)信息有制度管制的前提下，對生產(chǎn)計劃的管理實質(zhì)就是圍繞“期”和”量”兩大要素進行。生產(chǎn)計劃的審核依據(jù)不能單看產(chǎn)能范圍，要有清晰的審定依據(jù)：
     訂單按時出貨；
    物料計劃（物料是否充足）；
    生產(chǎn)能力（是否最優(yōu)化分配；是否飽和運轉(zhuǎn)）；
    設(shè)備的利用（是否合理、充分利用）。
   生產(chǎn)計劃是聯(lián)系供、產(chǎn)、銷、運等日常工作和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的紐帶，通過它可以把企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動組織起來。對合理均衡地組織生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著極其重要的作用。生產(chǎn)計劃工作對一個鋁型材散熱器工廠來說這么重要的，應(yīng)如何做好生產(chǎn)計劃呢？
    如何做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備
    文件準(zhǔn)備（規(guī)范、完整）
    產(chǎn)能評估（設(shè)備產(chǎn)能、人力產(chǎn)能、新工藝因素）
    綜合協(xié)調(diào)（時間預(yù)留、工序靈活性挪用等）
    合同評審（技術(shù)瓶頸、指導(dǎo)文件、交期解決方案、采購物料等） 
    在如今競爭日趨激烈的制造行業(yè)，生產(chǎn)計劃從制定到實施完成，將會受到很多因素影響，在生產(chǎn)計劃管理中要做到每個細(xì)節(jié)的考慮，保證訂單完成時間以及能力和物料利用率的功能是至關(guān)重要的。那怎樣協(xié)調(diào)好整個過程，以保證計劃是順利實施？

    如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃
    獲取需協(xié)調(diào)對象：
    建立專門的人事薪酬管理部門/小組、
    對數(shù)據(jù)核查（查看工程異常記錄表、監(jiān)控生產(chǎn)進度表等）
    現(xiàn)場管理（定期定點巡查走訪）
    實施協(xié)調(diào)：規(guī)范協(xié)調(diào)形式、確定解決方案、確定責(zé)任人
    學(xué)會使用適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)技巧：利用職權(quán)鎮(zhèn)壓、依靠人際關(guān)系、借助人事部制定相應(yīng)規(guī)范
    跟蹤協(xié)調(diào)結(jié)果
    生產(chǎn)計劃是鋁型材散熱器企業(yè)生產(chǎn)管理中最重要的項目之一，是編制其他各項計劃的重要依據(jù)。生產(chǎn)計劃的核心問題是保證企業(yè)緊跟市場需求，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃按品種、質(zhì)量、數(shù)量、按期交貨。以滿足市場及客戶的需求，更好地占領(lǐng)市場。好的計劃就算在旺季時也能讓生產(chǎn)有條不紊的進行，有利于提高資源利用率，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。
    昆二晶鋁型材散熱器真專家，為了您滿意，我們真的走心了。若對我們的鋁型材散熱器有興趣或存在疑惑，昆二晶歡迎您咨詢，咨詢電話：0577-62627555！